Як запустити міжнародний готельний бренд в умовах війни: кейс Maestro Hotel Management
Повномасштабна війна змінила правила для всіх галузей українського бізнесу. Проте hospitality-ринок продовжив працювати, адаптуватися та шукати нові формати розвитку. Одним із таких прикладів став запуск Radisson Hotel City Centre Odesa під управлінням Maestro Hotel Management.
Для української hospitality-індустрії це більше, ніж відкриття нового готелю. Це кейс про довіру міжнародного бренду до локальної експертизи, системний підхід до управління та здатність запускати проєкти навіть в умовах високої турбулентності.
Робота над запуском включала адаптацію міжнародних стандартів Radisson Hotel Group до українських реалій, побудову операційних процесів, формування команди, запуск сервісних стандартів та інтеграцію всіх систем управління готелем.
Одним із ключових факторів стала саме локальна експертиза Maestro Hotel Management. Команда добре розуміє специфіку українського ринку, сезонність, поведінку гостей та операційні виклики, з якими сьогодні стикається індустрія гостинності.
“Міжнародний бренд — це не лише логотип на фасаді. Це величезна система стандартів, сервісу, операційних процесів та відповідальності. І саме тому особливо важливо мати сильного локального оператора, який здатний реалізувати ці стандарти в українських реаліях”, — зазначає CEO Maestro Hotel Management Едуард Режинський.
Сьогодні Maestro Hotel Management працює з premium, lifestyle та business hospitality-проєктами в різних регіонах України та продовжує масштабувати експертизу в управлінні готельною нерухомістю.
Запуск Radisson Hotel City Centre Odesa став ще одним прикладом того, що український hospitality-ринок залишається відкритим до міжнародних партнерств та здатний відповідати глобальним стандартам сервісу навіть у період високої невизначеності.
