FORREST Trinity Resort: чому Буковель — це актив, який працює
Буковель давно вийшов за межі суто гірськолижного напрямку: туристичний потік сягає 2,5 млн осіб на рік, а завантаженість якісних готелів у пік-сезон — 100%, у міжсезоння — 67–73%. Втім, повноцінних керованих готельних продуктів на ринку одиниці — більшість пропозицій це апарт-комплекси без централізованого управління.
FORREST Trinity Resort побудований за іншою логікою. Проєкт складається з трьох черг, орієнтованих на різні аудиторії — wellness і відновлення, MICE-сегмент для бізнес-груп, та сімейний відпочинок з дитячим простором і панорамним рестораном FORREST Sky View. Це формує три незалежні потоки бронювань: якщо один сегмент просідає, інші продовжують працювати, забезпечуючи стабільність доходу власника.
Усі 461+ юнітів передаються в управління Maestro Hotel Management — компанії з 10-річним досвідом, яка долучилась до проєкту ще на етапі проєктування разом із забудовником Perspektyva Group (30 років досвіду, 17 реалізованих проєктів). Фінансова модель прозора: 80% доходу від оренди — власнику, 20% — керуючій компанії від EBITDA.
Архітектура — Filimonov & Kashirina, інтер’єри — Makhno Studio, власний вихід на трасу 5G. Юридичний захист інвестиції — за моделлю МОН з реєстрацією в держреєстрі. Прогнозована дохідність від управління — до 12% річних у валюті, капіталізація активу до відкриття — 19–20%.
Введення в експлуатацію першої черги — IV квартал 2028 року.
